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사업영역 Business

컨설팅

인터지스는 자체 보유 컨설팅 시스템을 통해 고객 물류 시스템의 중점 요소를 진단하고, Solution을 제시합니다. 전문적 컨설팅으로 고객이 핵심 사업에 역량을 집중할 수 있도록 돕고, 물류비 절감에도 기여합니다.

강점

물류 전 부문별 전문가 보유

자동차 부품, 제조업, VMI, 유통/조달 물류 등에서 체득한 다양한 지식과 노하우로 최적의 물류 컨설팅을 제안

풍부한 인프라를 활용한 다양한 물류적 기법 구현 가능

풍부한 데이터와 실무 경험을 바탕으로 네트워크 전략, 운송관리 전략, 물류센터운영/재고관리 전략, 성과관리 전략 등을 구현

전문 컨설팅업체 SCM플러스와 협업

SCM플러스와 10년 간의 협업으로 물류기획부터 운영, IT Solution 등 포괄 컨설팅을 제공

업무 프로세스

  1. 고객 문의
  2. 사전 준비
  3. 현상 분석
    (기업분석, 환경분석)
  4. 목표 및 전략 수립
  5. 물류 진단
  6. 실행계획 및 보고

컨설팅 실적

I사

  • 컨테이너 운송 최적화 컨설팅
  • 전담차량과 인력 배치, 공컨테이너 확보를 위한 부지 제공, 긴급 오더 실시간 처리 등

D사

  • 물류 IT 컨설팅
  • 차량관제시스템 개발 도입하여 물류 가시성 확보, 운송 서비스 품질 개선

P사

  • 브라질 CSP 프로젝트 컨설팅
  • 운송 루트개선, 운송진행, 하역, 화물관리 감독, 물류메뉴얼 등 물류 전반적인 프로세스 개선을 통해 안정적인 물류서비스 제공

D사

  • 베트남 진출 프로젝트 컨설팅
  • 베트남 법인 설립에 필요한 시장조사, 법무∙행정적 처리방법 제시.
  • 수출입 물류 프로세스 구축, 현지 운송 네트워크 분석, 공장물류 Lay-out프로세스 설계, 통합운영관리 체계 등
    현지 물류 전반적인 컨설팅을 통해 안정적이고 저비용의 물류서비스 제공

파트너사

사업 문의

나윤혁 SCM영업팀 팀장

  • TEL : 010-7517-5853
  • E-mail : yunhyeok.na@dongkuk.com